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加盟宠物店该注意的事项

发布时间:2018-09-25 13:33:38   来源:    浏览次数:

  刚刚开始加盟一家宠物店并不知道开宠物店要注意哪些事情,而一味着提升店铺营业额和控制营业成本,这样显然是有些冲动的,必须要懂得在经营宠物店时的事项,才能合理的经营与管理下去,否则对于刚刚加盟宠物店的小伙伴们是很容易陷入迷途的,那么在选择加盟宠物店的时候有些必要注意的事项,现在小编就来简单盘点一下,具体如下:

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  一、在加盟之前,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:

  由于急于创业开店,有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营,所以说在加盟前期一定要做好相应的资金规划,以免陷入高风险。

  二、控制好经营成本,规划好进货策略:

  经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。

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  三、学会管理员工

  首先对员工管理上提供一系列的培训,给加盟商提供相应的支撑

  其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

  再次,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

  四、学会管理客户,建立良好的客户关系

  首先加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

  开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。

  为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、影片院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张影片票等。

  五、与加盟总部协调共进

  加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支撑、不配合,所以就必须与加盟总部进行良性协调沟通。

  六、积极积累行业经验

  行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。


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