2月6日上午，企业召开2017年度总结表彰暨2018年工作部署大会。企业领导班子、监事会、总企业及子企业全体干部职工参加会议。


        会上，迟建川总经理全面总结分析了2017年企业经营运行情况，安排部署2018年重点工作，并通报了2017年度二级单位考核情况，对评选出的5个优秀单位、44名优秀员工、9名总经理特别奖和8名优秀党务工编辑进行表彰。



       
        李永乐董事长与各子企业签订了2018年度经营责任书并做讲话。会议通过分析当前挑战和机遇，进一步明确了“国内知名省内一流新蓝天”的目标定位，围绕企业自身优势和短板，梳理制定了下阶段“稳步做大金融板块、加快做精基金板块、统筹做强能源供应板块、高标做优产业投资经营板块、精准做实城市建设板块”的战略规划，并具体从“放、考、管、干”等四个方面提出了要求，即坚持推行母子企业管理体制优化，推动整体资源配置和运营效率提升；抓紧调整绩效考核制度，充分发挥好导向作用；统筹抓好新项目开发和老项目管理，着力实现数量和质量、效益和收益统筹提升；持续加强作风改进，着力实现进度和效率更上一层楼。李永乐董事长强调，2018年企业上下要坚定信心、干字当头，着力补短板、强长板，努力推动企业在稳增长、促改革、调结构、防风险等各项重点工作中积极作为，奋力开创蓝天创新发展、持续发展、领先发展的新篇章。